一、公司與臨滄正豐簽訂戰(zhàn)略合作協議

2021年2月24日，公司與臨滄正豐簽訂戰(zhàn)略合作協議，雙方將整合各自優(yōu)勢資源，在品種資源、農業(yè)技術、市場推廣等多個領域展開多維度、深層次的戰(zhàn)略合作，通力共建銷售體系和品牌建設。

此次戰(zhàn)略合作的達成，是公司提升品種定位選擇，推進品牌建設，開拓業(yè)務市場，加速與經銷合作伙伴深度合作邁進的重要一步。臨滄正豐也是本著開放、合作、共贏的態(tài)度積極促成此次戰(zhàn)略合作，并以此為契機，依托公司優(yōu)質玉米良種供應鏈，充實產品貨源，提高玉米品類競爭力。

雙方通過優(yōu)勢互補，資源整合，將利益綁定，將獲得更優(yōu)質的品牌推廣和盈利創(chuàng)收，真正實現強強聯合，同心同力，共同服務好合作區(qū)域種植戶。

二、績效管理模式實戰(zhàn)培訓

在公司的組織下，2月23日—2月25日晚19:00—22:30由黃建洪老師給公司員工做績效模式實戰(zhàn)培訓，雖然只有短短的三個晚上課程，卻讓大家受益匪淺。

培訓期間，黃老師圍繞績效管理模式、目標分解、目標達成的智慧和卓越績效管理的八個步驟、績效考核關鍵性指標、考核指標的提取、方法與技能等內容，結合日常工作的實際情況，用問題帶出問題，引導各組成員發(fā)現問題，并讓成員提出解決問題的方案，進而對解決方案進行利弊和風險的評估和講解，最后形成提煉性總結。

重點學習到考核指標提取的不可衡量，還有不確定性，個人主觀因素太多，消除了部分員工以為績效考核就是為了扣工資的誤解，讓員工從沒有安全感的困惑中走出來。

培訓在互動式教學、娛教一體的氛圍中圓滿結束了，希望各位同事把培訓中體會到、學習到的進行消化和融會到今后的實踐中，使績效考核發(fā)揮它真正的作用，同時時刻保持學習的激情，不斷的補充知識，努力改變自己的不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

云南大天種業(yè)有限公司

                                          2021年3月1日